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AGC lleva a cabo el primer informe de capacitación en "Liderazgo replicable"

2019-03-22



Nuevo punto de partida, nueva expedición, del 16 al 17 de marzo de 2019, AGC Group realizó una capacitación de dos días en el aula plegable "Liderazgo replicable" para toda la gerencia del sur de China en la sede de Shenzhen, y logró un éxito total. ! El Sr. Andy.Fang, Subgerente General del Sur de China, pronunció un discurso en la ceremonia de apertura y como miembro de la Misión para estudiar juntos y progresar juntos.




Esta vez, tenemos el honor de invitar al maestro del líder de la Escuela de Negocios de Recursos Humanos · Líder, Zhao Jiling, a venir a nuestra empresa para dar a los estudiantes de administración una clase de inversión, para que los estudiantes puedan comprender el encanto de la inversión. clase por primera vez y fortalecer sus conocimientos de gestión.

La primavera es brillante, las aves son fragantes, y los colegas de AGC vinieron a nuestro lugar con el aliento de la primavera y comenzaron el curso con energía positiva.

Lección 1

Reconocimiento de liderazgo



Para permitir que los estudiantes aprendan más interactivamente y mejoren su sentido de la competencia, se estableció un equipo bajo el liderazgo del Maestro Zhao, y se creó el nombre del equipo, el logotipo del equipo y el eslogan.



En el aula, a través de la enseñanza en video de Fan Deng para comprender el conocimiento teórico, el Sr. Zhao combinó los puntos de conocimiento para permitir que los miembros del grupo comiencen la discusión y luego realicen la demostración de acuerdo con el modo de escenario especificado. Después del proceso de demostración, se señalaron los problemas. Los miembros también hablaron activamente y pusieron el trabajo en práctica. Dilemas similares encontrados en el intercambio, intercambio y estudio juntos. Deje que los alumnos se conviertan gradualmente en los protagonistas del aula y rompan el modo de enseñanza tradicional.




Matriz ciega

En el proceso de aprendizaje, diga sus propias opiniones en grupos, comparta las conclusiones de los puntos de vista del grupo, encuentre puntos de resonancia, analice la teoría y saque conclusiones. A través de los tres roles diferentes de líderes, gerentes y ejecutivos, el juego de la matriz ciega es el clímax de la atmósfera. A través de operaciones de juego simples, combinadas con escenarios de trabajo reales, puede ser más rápido en el juego. Encuentre un punto ciego en el trabajo, y también tenga una comprensión más clara de los tres roles, y como gerente para comprender la atmósfera en el equipo.





Lección 2
Rol de gerente


Jack Welch, el CEO número uno del mundo, dijo una vez: "Antes de convertirse en gerente, el estándar de éxito es cómo crecer. Después de convertirse en gerente, el estándar de éxito es cómo dejar que otros crezcan". El papel de este curso, permite a nuestra gerencia tener una comprensión más profunda del papel de los gerentes y más del mismo tema, aprender a usar, intercambiar ideas, compartir experiencias y progresar juntos.


Lección 3

Ventana de comunicación, aprende a escuchar


Como un excelente gerente, escuchar es imprescindible para los líderes. Escuchar puede hacer que nuestros gerentes comprendan mejor a su propio equipo, desempeñar un papel decisivo en la buena comunicación del equipo y la orientación correcta del gerente, y puede cumplir mejor la tarea al tiempo que mejora la cohesión y la fuerza centrípeta del equipo.



Continuará......

Durante la capacitación de dos días, nuestros gerentes en todos los niveles tienen una comprensión preliminar de cómo convertirse en un buen líder, y también aprendieron muchas herramientas de gestión de nueva generación. El año es primavera, creo en el entrenamiento. Las semillas del conocimiento que se han transmitido seguramente brotarán en los próximos días y lograrán resultados fructíferos. Espero con ansias el próximo entrenamiento .....
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